Nước hoa Miss Saigon chật vật tìm chỗ đứng trên sân nhà

Công ty cổ phần Mỹ phẩm Sài Gòn khởi đầu năm nay với mục đích xác lập kỷ lục doanh thu 310 tỷ đồng. Từ khi cổ phần hóa, chỉ độc nhất năm 2015 doanh nghiệp tiệm cận con số này, nhưng lại nhờ đóng góp của nguồn thu thoái vốn BĐS để tụ hợp vào hoạt động cốt lõi. Nếu tính riêng mảng kinh doanh chủ lực trong kỳ lên tiếng gần nhất thì doanh thu của doanh nghiệp đạt 276 tỷ đồng, hoàn tất vừa đủ kế hoạch đề ra và tăng trưởng 13% so với cùng kỳ.

Thế nên, dù chỉ tăng gấp đôi so với thời điểm cách đây 10 năm, nhưng đặt trong bối cảnh hàng loạt gian khổ phong toả như cạnh tranh không lành mạnh và thương hiệu ngoại chiếm lĩnh gần như tổng thể hoạt động mua bán, thì mục đích này vẫn có thể xem như bước đột phá của một trong số ít công ty vietnam bền chí đeo đuổi ngành sinh sản nước hoa.

nuoc-hoa-miss-saigon-chat-vat-tim-cho-dung-tren-san-nha

Hình dáng thiếu nữ mặc áo dài đặc trưng của thương hiệu nước hoa Miss Saigon.

Mỹ phẩm Sài Gòn tiền thân là hãng nước hoa Immorter, được thành lập bởi một nhà tư sản vào cuối những năm 50 của thế kỷ trước và vang danh khắp cả nước nhờ trình bày sáng kiến chai lép nén, thay cho cách dùng truyền thống là nhỏ từng giọt lên da. Sau 1975, thương hiệu này được chuyển giao, trải qua nhiều lần đổi thay tên gọi và trở thành công ty quốc gia trực thuộc Sở Công nghiệp TP HCM.

Chấm dứt thời bao cấp, giang sơn chuyển mình sang trang mới nhưng nước hoa vẫn là món hàng xa xỉ dành riêng cho giới thượng lưu. Ý tưởng mở mang màng lưới tiêu thụ phê duyệt việc xuất khẩu được nhen nhóm trong chính những ngày gian khổ đầu thập niên 90. Chuyến hàng trước hết cập Cảng Liên Xô cũ không lâu sau, đánh dấu một chương mới cho thương hiệu nước hoa Miss Saigon với kiểu dáng thiếu nữ trong tà áo dài thướt tha.

Điều kiện sống khởi đầu phong túc hơn, hoạt động mua bán nội địa trở thành đầy tiềm năng nhưng doanh nghiệp vẫn lựa chọn hướng xuất khẩu bởi chưa đủ sức “xâu xé” miếng bánh thị phần với hàng loạt thương hiệu mỹ phẩm ngoại. Công ty chấp nhận chịu tác động bởi cô động tỷ giá hàng năm, dẻo dai tìm kiếm đơn hàng và chào mời liên doanh để nâng tỷ lệ doanh thu xuất khẩu từ mức không đáng kể lên tới 45% vào năm 2007. Bản đồ xuất khẩu của nước hoa Miss Saigon tới nay đã ghi tên hàng loạt hoạt động mua bán lớn như Pháp, Mỹ, Thái Lan, Trung Quốc…

Đối với hoạt động mua bán trong nước, doanh nghiệp lựa chọn kênh bán sỉ đại lý và tạp hóa nhằm duy trì lượng đối tượng mua hàng thủy chung. Nhờ hình ảnh thiếu nữ mặc áo dài đội nón lá đặc trưng mà nước hoa Miss Saigon đa số được lựa chọn lựa nhằm mục đích làm vàng lưu niệm cho khách ngao du, với giá khoảng 600.000 đồng tới một số triệu một lọ.

Trong lên tiếng thường niên nhiều năm liên tục, doanh nghiệp đều nhấn mạnh việc xây đắp hình ảnh Miss Saigon chuyên nghiệp, thu hẹp vật phẩm phân khúc thấp và tăng sản lượng tiêu thụ bởi đối tượng đối tượng mua hàng trẻ. Công ty từng kỳ vọng hiện thực hóa điều này bằng giao kèo sinh sản và phân chia nước hoa độc quyền cho một hero nức tiếng trong ngành tiêu khiển. Thế nhưng, sau một thời kì rần rộ thì thương hiệu này cũng chìm vào lãng quên.

Trước điều kiện hoạt động mua bán cô động có hại, Mỹ phẩm Sài Gòn liên tục đổi thay chiến lược kinh doanh như đầu tư vào BĐS, phục vụ chăm nom nhan sắc và gia công cho đối tác bên ngoài.

Trong ngành hóa mỹ phẩm, doanh nghiệp chi hàng chục tỷ đồng để nhiều chủng loại hóa danh mục vật phẩm và xây đắp chuỗi siêu thị chuyên doanh cao cấp. Riêng năm ngoái, doanh nghiệp tạo ra hơn 100 vật phẩm mới như dầu gội đầu, nước rửa tay, nước lép phòng… và loại trừ những mặt hàng hiệu quả kinh doanh kém. Công ty cũng hiệp tác với một công ty thiết kế mẫu mã mới cho dòng nước hoa Miss vietnam nhưng không phá bỏ kiểu dáng truyền thống. Lọ gốm được cách điệu thêm kiểu dáng cô gái mặc áo tứ thân đội nón thúng quai thao dành cho miền Bắc, cô gái mặc áo dài khăn đóng dành cho miền Trung.

Phương Đông

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *