Doanh nghiệp Việt bắt đầu ‘lân la’ hỏi về Cách mạng 4.0

Đánh dấu bằng sự bùng nổ của các kĩ nghệ mới như tự động hóa, trí óc nhân tạo (AI), điện toán đám mây, internet vạn vật (IoT), kĩ nghệ sinh vật học, kĩ nghệ nano…”, Cách mạng kĩ nghệ lần thứ 4” hay “Cách mạng 4.0” trở thành đề tài nóng tại vn trong suốt một năm quay về đây, được nhắc đến tại hồ hết mọi diễn đài kinh tế, kĩ nghệ và truyền thông dù định nghĩa này đã ra đời từ 2011.

Nhiều chuyên gia đang làm việc tại các hãng kĩ nghệ lớn công nhận, độ nóng của của đề Cách mạng 4.0 đã tạo áp lực một mực, khiến một số công ty khởi đầu lân la đi tò mò vì sợ tụt hậu. Tuy nhiên, phần nhiều cũng còn khá loay hoay với việc lựa chọn kĩ nghệ mới và đổi thay phương thức kinh doanh.

Theo ông Hà Như Hải – Phó tổng giám đốc chi nhánh miền Nam CMC Telecom, vn đang ở trong Cách mạng 4.0

“Mình đang ở trong Cách mạng 4.0. Theo kiểm tra của chúng tôi, thiên hướng bây giờ là các công ty đã tiếp cận được các thiên hướng IoT, robotics, ảo hóa… Trong 100 công ty mà chúng tôi tiếp cận thì có 60% có tinh thần vận dụng các hiện đại kĩ nghệ mới này. Tuy nhiên, chỉ có 20% đích thực sẵn sàng vận dụng. Còn 40% đang loay hoay trong việc lựa chọn lọc giải pháp”, ông Hải cho biết.

doanh-nghiep-viet-bat-dau-lan-la-hoi-ve-cach-mang-40

Nhiều công ty đã khởi đầu tò mò kĩ nghệ mới của Cách mạng 4.0 nhưng chưa nhiều sẵn sàng vận dụng.

Ông Nguyễn Phước Hưng – Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp TP HCM kiểm tra, đã có tín hiệu của việc các công ty trong nước tò mò và đổi thay kế hoạch kinh doanh để phù hợp với Cách mạng 4.0

“Cách mạng kĩ nghệ lần thứ tư đang tương tác rất lớn đến công ty. Nhiều công ty phải đổi thay mô hình và phương pháp hoạt động. Có những công ty đã lên kế hoạch cho sự thích nghi này”, ông Hưng san sẻ.

Việc tò mò về Cách mạng 4.0 cũng đã giúp nhiều công ty nhận ra các thử thách sắp đến. Hội tin học TP HCM (HCA) kiểm tra, nguy cơ đối với các công ty tại vn trong nền kĩ nghệ 4.0 chính là quá trình tự động hóa sẽ triệt tiêu nhiều địa điểm công việc truyền thống. Cách thức công ty, quản lý dùng kĩ nghệ cũng sẽ tương tác rõ rệt, tạo nên khoảng cách trong tăng trưởng giữa các công ty.

“Doanh nghiệp và người cần lao trong thời đoạn bây giờ cần sẵn sàng năng lực tiếp cận kĩ nghệ, chuyển đổi tư duy và chuỗi hệ thống hạ tầng tại công ty để tiếp cận và thích nghi. Doanh nghiệp cần tò mò các nhân tố về trí óc nhân tạo, năng lực sáng tạo, bổ sung hoạt động đào tạo để sinh sản nguồn nhân công cho mai sau”, ông Vũ Anh Tuấn, Tổng thư ký HCA kiểm tra.

“Thách thức chính là vượt qua chính bản thân mình. Đây là một sân chơi tầm thường và nó đang đẩy chúng ta đi. Nếu chúng ta chạy nhanh thì chúng ta thắng, còn nếu chúng ta chỉ đi thôi thì đã thua rồi. Vấn đề sẵn sàng nguồn nhân công cho cuộc Cách mạng 4.0 này rất quan yếu. Nhân lực ở đây là nhân công về kĩ nghệ và nhân công cho những ý nghĩ đó kinh doanh”, ông Hoàng Quốc Trưởng – Phó giám đốc VNPT TP HCM kiểm tra.

HCA kiểm tra thêm, tuy Chính phủ và các ban ngành đã có nhiều chế độ, giải pháp để tăng cường vận dụng và sinh sản kĩ nghệ thông báo tại vn nhưng công ty CNTT và công ty vận dụng đa ngành nghề vẫn thiếu nhiều điểm giao thoa trong việc hiểu và vận dụng CNTT.

Doanh nghiệp vận dụng bây giờ nhận diện được tầm quan yếu của CNTT trong hoạt động sinh sản – kinh doanh nhưng loay hoay chưa tìm được mô hình phù hợp với năng lực của từng công ty hoặc chưa bằng vận nguồn lực trong đầu tư cho kĩ nghệ.

Tại Hội thảo Toàn cảnh Công nghệ thông báo – truyền thông vn (VIO 2017) do công ty này công ty với sự bảo trợ của Bộ Thông tin – Truyền thông vào ngày 20/9 đến, những thời cơ và thử thách với công ty Việt trong Cách mạng 4.0 cũng sẽ tiếp tục là chủ đề chính được đàm luận.

Viễn Thông

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *